Avolute Technology

Частенько в корпораціях плутають ролі CISO та CIO, але насправді між ними прірва різниці. Справа не тільки в назвах посад – кожен відповідає за свою царину. Давайте разом розберемось, хто саме чим займається і чого очікувати від цих керівників.

CIO – господар всієї цифрової кухні

Chief Information Officer займається всією технологічною інфраструктурою компанії. Звучить заумно, але по суті він відповідає за те, щоб всі комп’ютери працювали, інтернет не зависав, а програми робили те, що потрібно. Цей керівник думає про масштабування кіберзахисту з точки зору бізнес-процесів.

Часом здається, що CIO – це технічний чарівник, який має вирішувати всі проблеми одним рухом руки. Насправді ж він керує командою спеціалістів і планує розвиток IT-систем на місяці вперед. Основна мета – забезпечити безперебійну роботу всіх цифрових процесів.

CISO – охоронець цифрових скарбів

Chief Information Security Officer має зовсім інші пріоритети. Він думає не про те, як зробити систему швидшою, а про те, як захистити дані від злодіїв. Цей фахівець постійно вивчає нові способи атак і будує оборону проти них. CISO це той, хто впроваджує культуру кібербезпеки в організації.

Якщо CIO думає про зручність користувачів, то CISO іноді має бути “поганим поліцейським”. Йому доводиться заборонити зручні, але небезпечні програми або ввести додаткові перевірки при вході в систему. Не завжди це подобається колегам, але безпека понад усе.

Ключові відмінності в таблиці

Бачите різницю? CIO хоче зробити життя простіше, а CISO – безпечніше. Часом їхні інтереси можуть не збігатися, і тут важлива співпраця.

Як працює команда мрії

Найкраще, коли CISO та CIO працюють пліч-о-пліч. CIO планує впровадження нового софту, а CISO одразу думає про його безпеку. Таким чином запобігання витокам інформації стає частиною кожного проекту з самого початку.

Часто виникають ситуації, коли потрібно знайти компроміс. Наприклад, відділ продажів просить доступ до клієнтської бази через мобільні пристрої. CIO каже “так”, бо це зручно, а CISO каже “обережно”, бо це ризиковано. Правильне рішення – знайти зменшення ризику кібератак при збереженні функціональності.

Кому підкорятися і як взаємодіяти

В ідеальному світі обидва керівники звітують безпосередньо генеральному директору. Так не буває конфлікту інтересів. Але в реальності структура може відрізнятися. Головне – щоб кожен розумів свою зону відповідальності.

CISO це не підлеглий CIO, хоча раніше так бувало. Сучасні реалії кібербезпеки вимагають незалежної позиції безпекового керівника. Він має право “вето” на рішення, які можуть поставити під загрозу компанію. Особливо важливо впроваджувати стратегію кібербезпеки на всіх рівнях організації.

Практичні поради для бізнесу

Якщо ви керівник компанії, не намагайтеся зекономити, суміщуючи ці ролі в одній людині. Це як просити хірурга одночасно бути анестезіологом – теоретично можливо, але навіщо ризикувати?

Кращий варіант – знайти CISO та CIO, які вміють працювати в команді. Вони мають регулярно обмінюватися інформацією і планувати спільні проекти. Наприклад, Symantec Endpoint Protection дозволяє забезпечити комплексний захист кінцевих пристроїв з централізованим управлінням, що задовольняє потреби обох керівників.

Пам’ятайте – CISO та CIO це партнери, а не конкуренти. Коли вони працюють разом, компанія отримує найкраще з обох світів: зручні і безпечні IT-рішення. Інвестуйте в обидві ролі, і ваш бізнес буде захищений від цифрових загроз, не втрачаючи при цьому ефективності.